Perfil de conferenciante
Ricardo
Jovani
Economista. Emprendedor. Docente. Autor. Conferenciante ocasional, ponente TEDx y speaker en Fuck Up Nights en varios idiomas.
Más de 25 años en construcción, hostelería, fintech, alimentación y bebidas, política y academia — en España, Estados Unidos y Australia. Encuentra la mejor sala disponible, entra en ella y construye algo que merezca la pena recomendar.
La versión corta
Existe una versión de esta biografía que enumera los cargos. CEO. Teniente de alcalde. Jefe de gabinete. Profesor. Emprendedor. Autor. Conferenciante ocasional y ponente TEDx en varios idiomas. Esa versión es exacta. También es lo menos interesante de Ricardo Jovani. La versión más interesante empieza en la cocina de un hotel en Sídney.
Hoy reparte su vida profesional entre la docencia en escuelas de negocio de Madrid y Barcelona, la construcción de Jolufoods S.L. — la empresa de alimentación y bebidas de especialidad que cofundó con su mujer Lucy — y la escritura. Es autor de The TriCore Method: A Complete Business Vision y 2+2 Is Never 4: There Is Always a Way.
Fue diagnosticado de TDAH y dislexia tras convivir con ambos durante cuarenta años. Ese detalle no es una nota al pie. Es la clave para entender todo lo demás.
La trayectoria, completa
Cataluña
CEO del Grupo Milbances, tercer mayor promotor de suelo de Cataluña. Dos veces teniente de alcalde electo del Vendrell y jefe de gabinete de Josep Piqué, exministro de España.
Australia
Llegó a Sídney sin ser nadie, deliberadamente. De supervisor de limpieza de cocinas a director de A&B en Wolgan Valley, gestión de proyectos de ebanistería de primer nivel y la apertura de Mejico en el CBD de Sídney.
Madrid
Director de operaciones en la fintech Splash y después cofundador de Jolufoods S.L. junto a su mujer Lucy. Docente de Gestión de Crisis, Operaciones y Cadena de Suministro, y Geopolítica.
La filosofía
El Método TriCore
Toda empresa — sea cual sea su sector, tamaño o complejidad — se reduce a tres cosas: Entradas, Transformación, Salidas. No se inventó en una biblioteca. Se construyó en cocinas de hotel, plantas de fábrica, aperturas de restaurantes y obras de construcción.
2+2 nunca es 4
El éxito empresarial no es una fórmula. Las variables son fluidas, dependen del contexto y se recombinan infinitamente. El fracaso es información. La rigidez mata la innovación. Siempre hay un camino.
La misión pedagógica
No enseña para transmitir conocimiento: enseña para catalizar la aparición de individuos con opinión. Entiéndelo tan bien que puedas romperlo, y ten el valor de decir lo que piensas.
Temas de conferencia
Para congresos, pódcasts, eventos corporativos e instituciones académicas.
La complejidad empresarial y el Método TriCore
Toda empresa se reduce a tres componentes irreducibles: Entradas, Transformación, Salidas. Dominar esa estructura es el requisito previo para innovar más allá de ella.
2+2 nunca es 4: por qué fallan las fórmulas fijas
El éxito empresarial no es una receta. Las variables son fluidas. Lo más peligroso que puede hacer un líder es creerse la fórmula.
La gestión de crisis como disciplina empresarial
No apagar fuegos de forma reactiva, sino construir infraestructura proactiva. Contado por alguien que vivió el colapso de la construcción de 2008 siendo CEO.
El individuo frente al colectivo
Sobre la homogeneización, la apatía y el coste del pensamiento de consenso. La próxima ventaja competitiva no es una tecnología: es una opinión.
La reinvención como estrategia
De CEO catalán a limpiador de cocinas en Sídney, a constructor de restaurantes y docente: qué significa realmente empezar de nuevo.
Liderazgo sin título
Cómo es el liderazgo auténtico despojado de jerarquía y credenciales. Construido tras 25 años observando a quién sigue realmente la gente.
Geopolítica para líderes empresariales
La próxima crisis de suministro y la próxima oportunidad ya están visibles en el mapa, si sabes leerlo.
Praxeología y autonomía individual
La acción humana y la elección como base para entender los mercados, las organizaciones y por qué la gente hace lo que hace.
La charla TEDx: el individuo y el colectivo
Los individuos le asombran. De uno en uno, las personas son creativas, generosas, sorprendentes, irrepetibles. Como colectivo, la humanidad ha derivado — mediante la homogeneización, la apatía y el hastío — hacia algo más pequeño que la suma de sus partes.
La libertad real debe estar enraizada en la lógica, la coherencia y la autenticidad. Sin ellas, el capitalismo corre el riesgo de convertirse en un teatro de deseos impuestos. El antídoto es el individuo con opinión.
No construyó una filosofía. La sobrevivió hasta hacerla existir.
Ante la cámara
Congresos, medios de negocio y cobertura de eventos: Ricardo habla en el escenario y ante el micrófono, en varios idiomas.
Ya disponible
2+2 Is Never 4
There Is Always a Way
El éxito empresarial no es una fórmula. En este libro, Ricardo Jovani defiende que las variables son fluidas, dependen del contexto y se recombinan infinitamente, y que lo más peligroso que puede hacer un líder es creerse la fórmula.
Disponible el 10 de diciembre de 2026
The TriCore Method
A Complete Business Vision
El marco que reduce toda empresa a tres componentes irreducibles — Entradas, Transformación, Salidas — y muestra a los líderes cómo innovar más allá de la fórmula.
Reservar ahoraActividad actual
- Profesor asociado en Geneva Business School Madrid — Gestión de Crisis, Operaciones y Cadena de Suministro, Gestión de Empresa Familiar
- Profesor asociado en SBS Madrid Business School y otras instituciones españolas de educación superior
- Cofundador y director general de Jolufoods S.L. — marcas Chimo Chai Lattes, Vida Chai, Yellow Tea y Sun Syrups
- Autor — The TriCore Method (2026) y 2+2 Is Never 4 (2025)
- Conferenciante ocasional, ponente TEDx y speaker en Fuck Up Nights en varios idiomas
- Mentor y consultor de operaciones para startups en Canadá, Australia, Letonia y España